致青年，比一无所有更可怕的是没有信念

 

       从1999年到2017年，中国的互联网经历了天翻地覆的改变，在以肉眼可见的速度，快速且深入的影响这个国家的人们，而科技创新就好像源源不断的发动机，鼓动着许许多多的创业者不断的投身这个时代的浪潮。

人物速写

       崔智聪，灵机文化联合创始人，艾茸宝宝创始人，2000年加入21CN，先后担任频道主编、媒体合作及商务合作经理，2006年联合创办灵机文化，专注与“互联网+传统文化”领域，后有感于中医在现代社会的发展趋势，在灵机文化内部孵化创立艾茸宝宝，推动传统医学与宝宝健康有机结合。

“当你起的时候不要过于狂妄，落的时候也不至于妄自菲薄”

 

       在拥有近两百人的灵机文化，崔智聪依然以一个创业者的标准要求自己，虽然团队不断的扩大和扩张，但他仍未停下自己的脚步，内部孵化独立的中医品牌艾茸，无时无刻不提醒着他负重前行的使命。在这个不断经历改变，创新，风口的互联网行业，崔智聪的经历，俨然和中国互联网的发展融为一体，他的个人奋斗背后，是灵机文化对于一个传承了几千年的文化带来的深远影响，某种意义上，灵机文化正在用自己最擅长的方式为这个传统的领域带去新的改变。

 

       当被问起大公司和小公司的区别时，崔智聪有过一段时间的沉思，对于每一个创业者来讲，自己当年的创业经历，每次回忆起来都如一部跌宕起伏的电影,在这部电影中，出场的每一位人物，每一件事情，都值得细细的品位。

2000年的时候，当年的互联网还没有BAT三巨头，在那个群雄逐鹿的年代崔智聪踏入互联网行业，从一开始的门户网站，SP业务，网页游戏，手机游戏，到现在的人工智能和大数据，崔智聪认为互联网行业永远不缺新的机会，互联网风口就好像时尚圈的潮流，引领着当下新事物的诞生和变化。

 

        但一个成功的创业者，不能只是依靠风口和潮流，崔智聪用脉搏的跳动形象的比喻一个公司的发展，“有起有落”，当你起的时候不要过于狂妄，落的时候也不至于妄自菲薄，而灵机文化十一年的经历，在低谷的时候，团队不到10人，银行账户已经发不起下个月的工资，随时面临解散的危机。

 

“当你遇到人生的低谷，我们为什么还要坚持下去？我们还能不能坚持下去？”

 

       低谷的时候，崔智聪曾用这句话问自己，如今再去看这段经历，可能距离失败只剩下0.01毫米，也可能就是心中一次松动和自我怀疑，但当你走投无路，看不见光的时候，没有人可以猜到下一次天亮会是什么时候。

 

       “我很喜欢信这个字”，崔智聪在说到灵机文化的品牌特质“信·德·仁·勇”这四个字时，特意以“信”解释了团队的信任和信念，因为在那段看不见光的低谷，正是团队之间互相传递的信念，由信念凝聚的坚持，互相的感染，无条件的信任，撑过了灵机文化最危险的时期。

 

        去年，崔智聪主导了从灵机文化孵化独立的中医品牌艾茸，“天地之大德，曰生”，聊到中医的时候，他选取了灵机文化品牌四字中的“德”字做了一个形象的解释，中医不仅是解决病症，它还有许多古人对人与自然和谐共处的哲学思考，现在的生活节奏不断加快，社会的浮躁，这些心灵的缺失正是传统文化在这个时代下的弱势体现，我们需要从传统文化中寻找一些答案，不仅仅只是枯燥和生搬硬套，而是去弘扬文化的本质和在当代生活的实用性。

 

         这些更高层次的思考，崔智聪把它归功于来自灵机文化对自己的改变，“当你是一家很小的公司，生存才是最重要的；而当你走过了那段时期，你才会有更多的空间去思考一些不同维度的事情”，灵机把十年坚持下来的特质凝练成“信·德·仁·勇”，崔智聪认为这四个字不仅是灵机的特质，也适用于个人的成长和企业的发展；“在创业阶段这四个字支撑着你的成长，当你成长到一定的量级，它所体现的气度和胸襟，是企业承担更多社会责任的必然”

 

        一无所有的时候并不可怕，大不了从头再来，但没有信念，将承受不起任何失败和挫折。

快问快答

 

Q：对现在的青年创业者有什么经验分享吗？
A：相比我们（灵机）创业的那个时候，现在的互联网创业环境更好，平台，孵化，资金等等，都很完善，机会多了，有些创业者很浮躁。经营一家公司，最重要的是“信”，是你对用户，对社会，对投资人的诚信，也是你为创业所坚持和付出的信念，青年创业者如果没有“信”，不可能成功。

 

Q：中国历史上，最想回到哪个朝代？
A：春秋战国吧，百家争鸣，我们现在传承的很多文化，追根溯源，多多少少和那个时期有关联，现在过了几千年，他们的思想依然适用于现在的社会，能够目睹他们的风采是一件非常了不起的事情。

 

Q：最喜欢的一句话。
A：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧”。这句话出自论语，释义也很多，仁和勇也是我们（灵机）的核心，公司长久的经营发展离不开“仁”，而开拓进取则需要勇敢、勇气和创新。